Помогаю владельцам бизнеса вернуть контроль над финансами, остановить утечку денег и выстроить работающую систему управления
Вернуть контроль над финансами и найти скрытые резервы
Выстроить систему вместо хаоса в процессах и отчетности
Запустить рост, высвободив время из операционки
Растут доходы, но прибыль не увеличивается?
Пытаетесь наладить работу, но не знаете, с чего начать?
Наняли сотрудников, а хаос нарастает?
Завалены рутиной, а развитие оставляете на потом?
Я, Надежда Юрченко — эксперт по повышению операционной эффективности с 20+ лет опыта в крупнейших российских и международных компаниях.
Специализируюсь на выстраивании бизнес-систем, которые обеспечивают устойчивый рост и управляемость компаний. Работаю с собственниками и руководителями малого и среднего бизнеса, помогая перевести их компании на новый уровень эффективности.
Оптимизация бизнес-процессов
Диагностика и реорганизация процессов для повышения эффективности на 20-60%
Внедрение автоматизированных систем
ERP, WMS, системы учета и отчетности для крупных холдингов
Финансовая трансформация
Постановка МСФО, консолидация отчетности, управленческий учет
Опыт в компаниях:
EY, Росатом, Керама-Марацци, Новард, 1С
Образование и сертификации:
НГУ, DipIFR, CAP, проф.бухгалтер России и Черногории
Выберите формат работы, который соответствует текущему этапу развития вашей компании и задачам повышения эффективности.
Для собственников, которым нужна объективная картина бизнеса и понятный план изменений.
Что входит:
Формат: 1–2 недели
Заказать диагностикуДля компаний, которые нужна масштабируемая система, которая приносит предсказуемую прибыль.
Что входит:
Формат: 2–4 месяца
Обсудить проектДля собственников, которые хотят системно нарастить прибыль и управляемость
Что входит:
Формат: долгосрочное сопровождение
Обсудить форматСистемный подход к повышению эффективности: от диагностики до измеримых результатов в цифрах и операционной деятельности.
Глубокий анализ финансов, процессов, организационной структуры и выявление точек роста.
Создание целевой модели, оптимизация процессов, разработка системы показателей и регламентов.
Практическая реализация решений, обучение команды, контроль результатов и корректировка.
Реальные проекты по оптимизации процессов, внедрению систем управления и повышению операционной эффективности.
Оптимизация процессов учета и отчетности для масштабного внедрения ERP-системы.
80%
стандартизация
-30%
трудозатраты
Внедрение системы управления складами и изменение процессов расчета производственной себестоимости.
+25%
оборачиваемость
+99%
точность
Оптимизация и автоматизация подготовки консолидированной финансовой отчетности.
-75%
время подготовки
Аудит
успешно пройден
Диагностика и «реанимация» замороженного IT-проекта с сорванными сроками и бюджетом.
Проект
реализован
Ресурсы
сохранены
Участие в разработке и внедрении единой учетной политики, плана счетов и системы консолидации для всей госкорпорации
Прозрачность
финансовых данных
Сотни предприятий
в единой системе
Интеграция 1С с SAP, гармонизация процессов учета и отчетности и переход на новую систему
Бесперебойный переход
между системами
100% данных
сохранено
Свяжитесь со мной для консультации по повышению эффективности вашего бизнеса. Обсудим вашу ситуацию и определим наилучший путь к росту.
Телефон
+382 68 513 219E‑mail
[email protected]График работы
Пн–Пт: 10:00–18:00 +2GMT
Местоположение
Работаю с клиентами по всему миру (онлайн)
Опишите вашу ситуацию, и я свяжусь с вами для обсуждения возможностей повышения эффективности вашего бизнеса.
Спасибо! Ваша заявка отправлена.
Я свяжусь с вами в ближайшее время.